-
Projecttitel:
Bijhouden 'Schuivenplanning OSK' in het kader van raakvlakmangement projecten in uitvoering en voorbereiding
-
Opdrachtgever project:
Rijkswaterstaat Programma's, Projecten en Onderhoud
-
Uitvoerende organisatie(s):
Jeras Projectmanagement
-
Contractvorm:
-
-
Looptijd project:
-
-
Opdrachtgever Jeras:
Rijkswaterstaat Programma's, Projecten en Onderhoud
-
Looptijd inzet Jeras:
2021 t/m heden
Werkzaamheden project
Voor Rijkswaterstaat PPO (Programma's, Projecten en Onderhoud) voor cluster Zee en Delta vervult Jeras Projectmanagement het raakvlakmanagement voor alle projecten in uitvoering en voorbereiding op de Oosterscheldekering.
De Oosterscheldekering is een complex kunstwerk waar continue groot en klein onderhoud wordt uitgevoerd. Om ervoor te zorgen dat alle werkzaamheden naast elkaar, gelijktijdig, veilig en efficient uitgevoerd kunnen worden is het van groot belang om planningen van nevenaannemers op elkaar af te stemmen.
Jeras Projectmanagement heeft gezien de ervaring met werken op de Oosterscheldekering en multidisciplinaire projecten voldoende kennis en expertise om de impact van de diverse werkzaamheden goed te doorgronden. Onze doortastendheid in de afstemming met de verschillende projectteams en aannemers resulteert in een compleet overzicht en stelt ons in staat om risico's in de planningen te benoemen en te adviseren over beheersmaatregelen.
Bij aanvang van de opdracht heeft Jeras de bestaande 'Schuivenplanning' als tool verder geoptimaliseerd.
In deze tool is het mogelijk de planningen van alle projecten op de Oosterscheldekering (OSK) te bundelen en te visualiseren op schuif en pijler niveau. Op deze wijze wordt het inzichtelijk waar verschillende werken elkaar in de weg kunnen zitten of (veiligheids)risico's ontstaan.