Projectbeheersing / -ondersteuning

Uw project loopt pas echt op rolletjes als er sprake is van goede projectbeheersing en projectondersteuning.

 

Denk hierbij aan:

  • het inventariseren, monitoren en beheersen van risico's;
  • het borgen van kwaliteit (interne audits, afwijkingen);
  • het opstellen van rapportages op het gebied van kwaliteit, financiën, projectvoortgang, risico's en veiligheid;
  • het beheersen van documentenstromen;
  • het verwerken van geaccepteerde wijzigingen (VTW's) en verbetervoorstellen;
  • het organiseren van alle inspanningen om de veiligheid op en om de projectlocatie te waarborgen.

Dit alles vereist een integrale punctuele aanpak. 

Jeras zet graag voor u de puntjes op de i.

 

 

 

Duidelijk financieel advies, stipte uitvoering, en helder inzicht in de financiële situatie van het project. Dát levert rust op voor de opdrachtgever over de financiële zaken gedurende de looptijd van het project.’                                         

Ineke Houmes

Financieel medewerker